Manner 咖啡:冲突频发,如何实现员工与顾客双向奔赴?

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【Manner 咖啡门店冲突***引发关注】近日,Manner 咖啡门店发生两起冲突***。上海威海路店一店员因无法承受消费者频繁催促,情绪失控向顾客撒咖啡粉并挑衅其投诉,该店员最终被解雇。同日,另一门店顾客与店员因等待时间产生争执并升级为肢体冲突,经调解男店员向女顾客致歉,之后未见该男店员上班。网络上对店员服务、企业管理等有诸多讨论。实际上,店员、企业和消费者是服务行业重要组成部分,他们的关系应建立在相互尊重和理解基础上。从消费者角度,应保持耐心和礼貌,尊重店员工作,避免过度催促或提出不合理要求,学会换位思考。从企业角度,快速扩张时不能忽视员工工作环境与压力,应拿出科学管理方式与人文关怀措施。有报道指出,部分门店人手紧张,高强度工作压力和顾客高标准要求,需店员时刻保持专注和耐心,在保持服务质量同时应对各种突发状况。6 月 21 日晚,Manner 发文称会重新审视自身,积极整改,加强员工培训与教育,优化门店运营安排,提升顾客服务满意度,加强对咖啡师伙伴日常关心,畅通关怀通道。去年 6 月,胖东来超市也发生过类似***,随后发布长达 8 页调查报告,详细说明处理情况,得到公众广泛认可,被认为是危机公关范例。胖东来的处理方式体现了企业对员工和顾客双方的责任感,展示了其服务至上理念。胖东来的成功说明,好企业可做到员工与顾客双向奔赴。

(:贺
Manner 咖啡:冲突频发,如何实现员工与顾客双向奔赴?
(图片来源网络,侵删)

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